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2016海信智能商用年中市场工作会议圆满召开

零售业业绩、利润双双下滑,商业信息化行业市场竞争日益加剧,面对这种现状,海信该如何应对?带着这个问题海信智能商用市场工作会议于2016年7月18日-19日在青岛召开。

结合上半年POS主要指标完成情况,POS事业部经理张晓非总结了上半年销售工作中的主要问题并对下半年的市场工作开展提出了改善措施及相应对策。提升高端新品销量,加强渠道网络建设,为企业下半年业绩形成有力支撑,从而实现全年销售目标的稳健达成。

App事业部王宗刚就上半年App工作进行了总结,在详细的分析了App工作存在的问题及原因后提出了对应措施。会上王总对App全年业绩预测情况进行了讲解,并对各大区下半年App业务的开展重点进行了针对性的要求和引导。

金融事业部产品经理李义龙和大家分享了金融POS产品线、HIPOS智慧家族等内容后,金融事业部经理王波针对各大区上半年金融板块的指标和重点工作完成情况进行了总结,并对下半年重点工作进行了明确部署。

强化网络建设,深入细化管理。营销管理部经理高观鑫对营销大区上半年综合完成情况进行了点评,并对下半年产成品清理、应收清理、渠道建设、费用管理等方面提出了更高更完善的管理要求。枕戈待旦,迎接下半年新挑战。

会上,东北营销大区经理李阳与参会人员进行了米氏孕婴项目、葫芦岛百货大楼项目成功经验的分享,借助两个案例现身说法的说明了老客户回访的重要性。坚持到底,永不放弃的海信人品质将支撑着大家拿下项目,战无不胜。

上半年企业推出多款POS、商业App新品,结合市场发展、竞争对手现状和项目开拓经验,POS事业部袁栋梁、App渠道部杨宝刚、资深售前支撑程君永、App事业部田成凯从新品卖点、应用场景、竞争对手分析及对应策略、项目开拓经验分享等方面对到会人员进行了专业培训。

会上销售人员与生产、研发、技质、服务、营销管理部等部门进行了交流沟通,大家畅所欲言,沟通热烈。

18日晚,综合排名全国第一的京津大区经理孙伟波带来了“心存高远 脚踏实地”主题的工作总结分享。整合资源,乐于承担,规范管理,人文关怀等体验和分享助力大家工作指标顺利完成。

7月19日,各大区进行了POS销售业务和App销售业务的培训和汇报。探索上半年成绩,客观分析市场存在的问题和不足,明确下半年的目标和方向。
        经过两天的会议、沟通,产品常识和工作要求已深入人心,在对上半年的得与失进行详尽的总结分析后,下半年的措施、政策均已到位,销售将士们定不辱使命,凝心聚力,众志成城,向着海信更加辉煌的明天,启航!

 


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